*纪学习教育启动以来，榆林化学深入贯彻落实集团公司*委*纪学习教育各项安排，将*纪学习教育同深化干部能力提升年活动、推动各项重点工作落实等紧密结合起来一体推进，以干部作风转变推动和保障榆林化学高质量发展成果检验*纪学习教育成效。

聚焦“深学” 夯实“知纪”基石

学之愈深，知之愈明。榆林化学*委坚持在学习贯彻《中国共产*纪律处分条例》上下功夫见成效，为全体*员发放新修订的《条例》，通过*委会、*委理论学习中心组、读书班、“三会一课”等载体，及时跟进学习*总*关于*纪学习教育的最新重要讲话和指示批示精神，原原本本、逐字逐句学《条例》。榆林化学各级*组织开展*纪学习教育读书班24期，累计参加433人次，形成交流研讨文章371篇，并不断深化研讨成果。依托微信群、榆林化学微信公众号、视频号等平台，及时转载刊发*纪学习教育权威解读文章，引导*员干部深刻理解、准确把握《条例》精神实质和各项纪律规定。打造建设了“清风室”，形成了集*性教育、警示教育、廉洁文化宣传于一体的廉*教育平台。截至目前，榆林化学组织*纪学习教育理论学习48次，专题研讨24次，*建联系点领导、*支部*讲纪律*课18次。

注重“细悟” 提升“明纪”境界

千里之堤，溃于蚁穴。榆林化学*委把“121”纪律教育模式作为主要抓手，组织*员干部集中观看专题片《打铁还需自身硬》《永远在路上》，借“前车之覆”，明“后车之鉴”。组织领导班子、中层和关键岗位管理人员70余人赴陕西省榆林监狱开展警示教育活动。对全体工程管理人员和二期项目管理人员开展廉*谈话、签订廉洁从业承诺书，在甘肃投资公司、DMC新材料公司和CCS项目部设立*风廉*监督牌，促进多向互动监督机制和双层反腐“防火墙”机制初步形成。

榆林化学*委以*纪学习教育为契机，扎实开展坚决纠治部分地方基层搞“新形象工程”问题排查整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治问题排查起底和2024年工作会精神落实监督，以“大监督”新成效为榆林化学高质量发展夯实基础。榆林化学180项目一季度EG合成单系列三次检修换剂工期由最初28天降至19天，创造了行业新标杆，6月底可实现产量过半。乙二醇综合能耗持续下降，各项运行指标均优于行业标杆值。

坚持“笃行” 强化“守纪”实践

为学之实，固在践履。榆林化学*委探索建立了干部职工队伍管理提升、作风建设和执行力加强的建设模型，以管理提升、高效执行推动榆林化学高质量发展。

领导班子成员带头践行“十项承诺”，持续深入开展“月度一学一会、季度一测一评、年度一述一考”的新质领导力提升行动，已累计制定并完成管理提升举措239项，解决问题199个，开展“新质领导力提升行动”交流汇报会6期，举办“管理提升·思想众筹”沙龙活动2次。持续巩固“211”工作法成果，管理人员累计深入现场2400余次，协调解决各类问题1500余项。施行全体中层管理人员“积分制”管理，用严管体现厚爱，提升干部工作效能。深入推进管理提升专项督办，每两周对一个部门的履职尽责情况开展一次专项督办。截至5月底已开展10期督办工作，管理问题完成整改101项；上半年共发布5期管理通报，考核10人次，奖励28人次。

深入开展“有感领导”和管理人员“个人安全行动计划”，采取“访谈+知识测试”的方式开展榆林化学管理人员安全履职能力评估，通过纪实管理，定期督导检查，进一步防范化解安全环保风险。在扎实推进*纪学习教育走深走实中，榆林化学180项目安全运行618天，继“最短项目建设周期”“最快打通工艺全流程”“当年投产、当年达标达效”后，持续刷新安全零事故、环保零事件等多个行业纪录。（王泽文 苏子义）